Stadio della Roma, non solo uno stadio (le osservazioni di Carteinregola 2.)

“Non solo uno stadio, ma un nuovo, sicuro e vibrante pezzo di città, accessibile a tutti i cittadini e a tutti i visitatori, tutti i giorni dell’anno, 24h ore al giorno” Studio di Fattibilità Relazione tecnico economica[1]

E’ necessaria una premessa  sulla distribuzione e l’estensione dei vari elementi che compongono  il progetto e sul tipo di attività e relative cadenze settimanali e orarie che saranno svolte nel nuovo compendio.

Prendiamo la descrizione della proposta  dal Verbale conclusivo della conferenza dei servizi preliminare[2]:

“L’intervento proposto si articola su tre principali livelli:

1. infrastrutture Stadio, comprensive di aree Hospitality & MICE [acronimo di Meetings: incontri organizzati dalle aziende; Incentives: “viaggi premio”; Conferences:eventi organizzati da grandi associazioni o società; Exhibitions: eventi collegati a fiere o esposizioni[3] NDR],  Ricettive, Benessere Intrattenimento e aree parcheggi
2. Spazi esterni, suddivisi in Parco Centrale, comprensivo di Playground e Aeree Entertainment a disposizione della comunità e in Parco dello Stadio, caratterizzato da aree verdi;
3. Opere di urbanizzazione a supporto dell’area di interesse per migliorare il sistema degli accessi all’impianto

In particolare il progetto dello stadio è sviluppato sulla base delle seguenti caratteristiche:

• Capienza complessiva di 5500 posti dedicati e tifosi VIP suddivisi tra tribune e spazi privati con configurazioni e livelli di servizi differenti (…)
• 10.000 stalli per motorini e biciclette e 4.044 posti auto dislocati su diverse aree dell’impianto e con diverse configurazioni (e.g. parcheggi interrati, multipiano)[4].
• Spazi interni allo stadio  e accessibili  al pubblico suddivisi tra 9000 mq di aree Hospitality e MICE e 17.000 mq di spazi retail [attività di servizi e vendita al dettaglio NDR] a loro volta organizzati tra Aree Ricettive Benessere e Intrattenimento[5]
• Diversi spazi multifunzionali all’esterno dello spazio per una superficie di 11.300 mq per promuovere l’identità del club (Museo della Roma e fan Store ufficiale) e rispondere ai bisogni di ristorazione. Una parte del nuovo Stadio sarà dedicato ad attività finalizzate al divertimento, alla salute e alla cura della persona attraverso quattro spazi per una superficie complessiva di 5800 mq: centro fitness centro medico asilo e centro sport[6];

Nella Relazione Tecnico Economica contenuta nello Studio di fattibilità presentato dal proponente il 3 ottobre 2022  l’area è suddivisa in:

• Area del Parco dello Stadio, di ca 140.000 mq in concessione in diritto di superficie, che comprende l’area occupata dallo Stadio vero e proprio (ca 52.000 mq), e un’Area di servizio recintata, con  accesso consentito solo agli aventi diritto, che comprende   “l’Area di Massima sicurezza”, un anello di circa 25/30 mt intorno alla  sagoma dell’impianto dove sono collocati i varchi di accesso, che  deve essere delimitata attraverso elementi di separazione fissi (> vedi descrizione in nota[7])

• Area del Parco centrale, un’ “area pubblica di 46.440 mq, comprensiva di Playground e Aree Entertainment a disposizione della comunità[8]. Nel Parco “aree verdi attrezzate (tra le quali un parco giochi attrezzato di
  180 mq, un centro sportivo all’aperto con 5 campi da tennis di 1565 mq, 5 campi da padel di 1200 mq, 3 campetti da basket di 1512 mq e campi da calcetto a 5 di 2772 mq), un nuovo anfiteatro all’aperto di 3500 mq in corrispondenza dell’accesso principale da nord e una nuova piazza per eventi all’aperto a sud di 2000 mq”[9]. (> vedi descrizione in nota[10])

• Area del parcheggio multipiano fuori terra di Via Seguenza attiguo all’area di mitigazione ospedale Pertini di 8170 mq[11]

• Area zona verde di mitigazione per ospedale Pertini con superficie di  circa 6500/8090 mq[12] in via Monti Tiburtini (oggi destinata a Servizi locali)

[“Nel perimetro della variante al PRG non è stata inclusa l’area a  verde pubblico nei pressi ponte ciclopedonale stazione Tiburtina,  già destinata verde pubblico locale  (VL6) dal P.P. di Pietralata che si sviluppa fino a nei pressi del ponte ciclopedonale previsto come connessione verso la stazione Tiburtina”]

• La sistemazione della Piazza della fermata Metro Quintiliani con parcheggio multipiano interrato

• Tre collegamenti pedonali o ciclopedonali con Stazione Tiburtina, con Via Livorno e con parcheggio via Seguenza

• E’ oggetto di variante urbanistica anche una volumetria inserita in un nuovo lotto denominato “Ak” che ingloba alcuni precedenti lotti previsti dal Piano particolareggiato, che “resta a disposizione di Roma Capitale”[13].

Va ancora ricordato che, a differenza del progetto a Tor di Valle, a Pietralata non sono previste ulteriori edificazioni direzionali e commerciali extra stadio, a parte quelle  già realizzate, o in corso di realizzazione da parte di soggetti istituzionali, previste dal Piano Particolareggiato, e la citata volumetria  oggetto di Variante (le destinazioni residenziali erano escluse anche nella precedente location, perché non consentite per legge[14])

Da quanto emerge dallo Studio di fattibilità, dai pareri della Conferenza dei servizi preliminare e dalla Proposta di deliberazione della Giunta, le destinazioni d’uso dello Stadio, che il proponente prevede  che possa ospitare un numero di spettatori che può raggiungere i  55.000 (ma nel Piano di fattibilità si ipotizza che sia  ampliabile a 62.000 [15]) sono  “Impianto sportivo/ intrattenimento”, che vuol dire che non si limiteranno a eventi sportivi (partite di calcio, e vari tipi di gare sportive e competizioni internazionali) ma che comprenderanno anche eventi tout court,  come concerti e altre iniziative di intrattenimento di massa, in orari e giorni della settimana variabili e non solo serali e festivi.

Come evidenziato dal parere del PAU[16] “[l’assunto che l’impianto sportivo funzioni solo nei match-day delle partite di calcio] “sembra essere discordante nelle varie descrizioni rispetto all’integrazione nell’infrastruttura stadio di funzioni quali aree Hospitality e MICE, ricettive,  benessere e intrattenimento e ad esempio un Museum che tra quelle commerciali, che si presume funzionino anche nelle restanti parti della giornata dei match -day e nei restanti giorni dell’anno”[17].

In particolare nella citata Relazione tecnico illustrativa dello Studio di fattibilità troviamo[18] rappresentata un’area all’interno dello Stadio dedicata a “Retail fan store, Museo, E-sports, Centro fitness, centro medico, Kindergarten”, e nel testo si parla[19]  di “introduzione nello Stadio di servizi accessori aperti in tutte le ore del giorno (ad ex. palestra, museo, sale espositive, asilo nido, etc.) e negli edifici vicini un mix diversificato di funzioni e di servizi, come previsto dal P.P. di Pietralata (piccolo commercio, ricettività, ristoro, cultura, ricreazione, artigianato di servizio urbano etc)” e ancora: “Durante i non match-days… l’intera area viene dedicata all’attivazione sia di quartiere che urbana, con il Parco Centrale come attrattore baricentrico e le porzioni di podio attive, ovvero con funzioni operanti 365 giorni all’anno, a supporto sul lato Ovest”[20].

E’ quindi lo scenario di un forte polo di attrazione, non solo durante
le partite, ma tutti i giorni della settimana e in orari diversi, anche considerando che in occasione degli eventi sportivi o di spettacolo i clienti/utenti arrivano sul posto molte ore prima dell’orario di inizio.

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21 MARZO 2023

(*) Il dossier è stato redatto a cura di di Anna Maria Bianchi, Maria Ioannilli, Cristina Lattanzi, Paola Loche, Giancarlo Storto, Rita Paris, Thaya Passarelli, Maurizio Russo, Vezio De Lucia

Nota: il presente dossier è stato elaborato attraverso la disamina dei documenti e degli elaborati citati nelle note. Siamo a disposizione per integrazioni,correzioni e precisazioni che dovessero pervenirci: laboratoriocarteinregola@gmail.com

NOTE

(1) Studio  di fattibilità Relazione tecnico illustrativa presentata il  3 10 22  pag. 58  FAT-G-G-100-0-A3 Relazione Tecnico Illustrativa (f.to Pdf – Mb 160)

Gli elaborati presentati dal proponente A.S.Roma il 3 ottobre 2022 e, per  successive integrazioni il 25 novembre e il 16 dicembre 2022,  si trovano sulla pagina del Dipartimento urbanistica di Roma Capitale Stadio della AS Roma a Pietralata  Studio di fattibilità e successive integrazioni http://www.urbanistica.comune.roma.it/prg/aggiornamenti/stadio-roma-pietralata.html  (linkati  sul sito di Carteinregola nella sezione Stadio della Roma a Pietralata – elaborati ed atti https://www.carteinregola.it/index.php/stadio-della-roma-a-pietralata-materiali/

[2] Scarica il Verbale conclusivo della conferenza dei servizi preliminare   Verbale conclusivo CdS  05- 00 (f.to Pdf – Mb 9,4)

[3] Che cosa significa MICE https://www.serinf.it/blog/hospitality/news/mice-hotel/

Molti alberghi fanno del MICE il proprio core business, grazie alla vocazione della struttura ricettiva per congressi, eventi e meeting.

L’acronimo di MICE, infatti, rappresenta le tipologie di eventi chepermettono all’hotel incrementare i ricavi, attraverso:

Meetings: incontri organizzati dalle aziende per condividere delle informazioni, in merito a problemi, soluzioni o lancio di nuovi prodotti sul mercato.
In questa tipologia di eventi rientrano anche: attività di formazione, team building, brain storming o incontri con partner e fornitori.

Incentives: definiti anche come “viaggi premio”, sono solitamente organizzati dalle aziende per premiare i propri dipendenti.
A differenza dei Meeting questi eventi vengono utilizzati dalle imprese per migliorare il team building e per fare incontrare i manager e dipendenti in un contesto differente.
L’obiettivo degli Incentives è di ridurre lo stress del carico lavorativo dei collaboratori in azienda e di lasciare un bel ricordo dell’esperienza di soggiorno vissuta.

Conferences: si tratta di incontri accomunati da una materia che solitamente ha scopi didattici, professionali o commerciali.
In questo caso gli organizzatori sono grandi associazioni o società che gestiscono questi eventi con cadenza periodica con l’obiettivo di formare i partecipanti e farli crescere professionalmente.

Exhibitions: sono eventi collegati a fiere o esposizioni che mostrano al pubblico una novità, un prodotto o un servizio.
In genere questi incontri prevedono un biglietto d’ingresso per andare a vedere gli stand dove le aziende espongono le ultime novità del mercato.

[4] piano economico integrazioni 25  novembre 2022 elaborato 03-00-piano-economico pag. 16

[5] piano economico integrazioni 25  novembre 2022 elaborato 03-00-piano-economico pag. 18

Aree Ricettive – All’interno dello Stadio saranno previsti diversi spazi multifunzionali su una superficie complessiva di ~11.300 mq con il duplice obiettivo di promuovere i valori distintivi dell’identità del Club e rispondere alla domanda di servizi di ristorazione, sia sul posto che takeaway, non solo durante i match days e gli eventi sportivi/ musicali (e.g. partite boxing, concerti), ma anche nel non match days.

Più nel dettaglio, gli spazi dedicati al Club saranno i seguenti:

▪  Un Museo dell’A.S. Roma dedicato alla storia del Club e del calcio italiano attraverso un percorso“ibrido”, sia fisico che digitale, moderno e interattivo, sfruttando tecnologie di ultima generazione;

▪  Un Fan Store ufficiale, posizionato nelle immediate vicinanze del Museo, aperto 7/7, per la vendita di prodotti di merchandising (e.g. scarpe, magliette, sciarpe, cappellini).

Per quanto riguarda i servizi Food & Beverage saranno previsti i seguenti spazi:

▪UnBarSportchetrasmettadurantetuttalasettimana,matchdaysenonmatchdays,iprincipalieventi sportivi nazionali e internazionali, fungendo da luogo di ritrovo per tifosi, appassionati di sport, ma, anche come punto di riferimento per gli uffici e le attività dislocate nelle aree limitrofe allo Stadio durante la settimana;

▪ ChioschiFood&BeveragelocalizzatilungoglispaltidelloStadioeapertiesclusivamenteduranteimatch days e durante i principali eventi sportivi/ musicali (e.g. concerti), con un’offerta takeaway;

▪  Bar del Tifoso, anch’essi aperti solamente durante i match days e durante i principali eventi sportivi/ musicali (e.g. concerti), pensato per un’offerta di prodotti da consumare sia all’interno che takeaway;

▪ UnaFoodCourtprogettataperserviresiaglispettatoriduranteilmatchdaysodurantespecificieventi entertainment, sia coloro che graviteranno nel rinnovato contesto che circonderà l’impianto nei non match days.

Aree Benessere e Intrattenimento – Il benessere e l’intrattenimento rappresentano alcuni dei pilastri chiave del Progetto, motivo per cui una parte del nuovo complesso sportivo sarà dedicato ad attività finalizzate al divertimento, specialmente per i più giovani, e alla salute e alla cura della persona, attraverso quattro spazi, tra loro differenti, che si estenderanno su una superficie complessiva di ~5.800 mq:

▪  Centro Fitness aperto 7/7, ad eccezione dei match days, con un’offerta di servizi in linea con quella dei principali player del settore (e.g. sale attrezzi, spazi benessere, spazio corsi);

▪  Centro Medico anch’esso aperto 7/7, ad eccezione dei match days, pensato per effettuare visite mediche specialistiche, analisi diagnostiche, percorsi di riabilitazione, con particolare focus sulle discipline legate all’ambito sportivo (e.g. ortopedia, fisioterapia, nutrizione).

▪  Asilo aperto durante tutta la settimana per offrire un servizio di nido e/o scuola di infanzia, facendo anche leva sulle aree verdi nelle vicinanze e gli spazi ricreativi dello Stadio a disposizione di genitori e accompagnatori (e.g. Food Court, Centro Medico). Lo spazio potrà esser aperto anche durante i match days per offrire un servizio di accoglienza, dedicato a bambini e famiglie;

▪  Centro e-Sport aperto 7/7, ad eccezione dei match days, con spazi console e postazioni da gaming di ultima generazione, dedicato a tutti i giovani professionisti e gli appassionati del settore.

[6] Non è chiaro dai documenti citati se tutti i servizi descritti siano dislocati all’interno della struttura dello Stadio o se alcuni elementi possano essere  posti esternamente nell’area di pertinenza

[7] Relazione Tecnico Illustrativa Studio di fattibilità del 3 10 2022 scarica  FAT-G-G-100-0-A3 Relazione Tecnico Illustrativa (f.to Pdf – Mb 160) 5.3.5 Ubicazione (pag. 155) (…) L’impianto disporrà di un’area di massima sicurezza e di servizio annessa all’impianto costituita da spazi scoperti delimitati in modo da risultare liberi da ostacoli al deflusso. Tali spazi risultano in piano o con pendenza non superiore al 12% in corrispondenza delle uscite dall’impianto e di superficie tale da poter garantire una densità di affollamento di 2 persone a metro quadrato integrata dagli spazi necessari a definire l’area di massima sicurezza così come poi schematicamente riportata nei successivi schemi presenti nella presente relazione.

Detta area sarà delimitata con una recinzione, avente le caratteristiche definite dalla norma UNI 10121 o equivalente, sulla quale sono ricavate le corrispondenti uscite di sicurezza nonché i punti da cui si accede, attraverso specifici tornelli, dall’area di massima sicurezza dimensionate in relazione al numero massimo di spettatori previsto, per settore, e tenendo conto che trattasi di esodo attraverso area a cielo libero.

La stessa area costituirà:

o Area di massima sicurezza – Comprende l’impianto sportivo e l’area di servizio annessa e presenta la collocazione dei varchi di accesso all’impianto. Tale superficie risulterà delimitata con una recinzione conforme alla UNI 10121 – 2 o equivalente

o Area riservata – Identificata all’interno dell’area di servizio esterna risulterà recintata e sarà consentito l’accesso esclusivamente agli aventi diritto. L’area in oggetto sarà suddivisa in funzione dei settori previsti all’interno dell’impianto sportivo e garantirà una capienza analoga a quella dei rispettivi settori di appartenenza.

o Area specifica e distinta destinata agli spettatori ospiti. (…)

Relazione Tecnico Illustrativa Studio di fattibilità del 3 10 2022 scarica  FAT-G-G-100-0-A3 Relazione Tecnico IllustrativaPag. 55 Il “Parco dello Stadio” si estenderà da nord a sud nella porzione ovest del PP, riconnettendo il quartiere di Pietralata tramite collegamenti ciclabili e pedonali e permettendo di gestire in modo integrato i requisiti di accessibilità dello Stadio. Il parco, inoltre, fungerà da corridoio ecologico, connettendosi al Parco dell’Aniene e creando così una nuova rete del verde urbano caratterizzata anche dalla presenza di aree umide che avranno il compito di mitigare l’impatto degli eventi atmosferici, contribuendo alla corretta gestione e smaltimento delle acque meteoriche. All’interno del Parco dello Stadio sorgerà il nuovo stadio, con la sua adiacente Area di Massima Sicurezza che avrà la particolarità di essere sviluppata con criteri architettonici/paesaggistici innovativi che le permetteranno, durante i giorni in cui lo stadio non è attivo, di non essere percepita come una cesura, ma bensì come parte integrante ed attiva del parco.

NOTA: nell’aggiornamento con le integrazioni alla Relazione tecnico illustrativa  del 22 novembre 2022 03-01-FAT-G-G-500-00-A3.pdf  (pag. 18) vengono date le seguenti superfici (aggiornate) Area parco dello stadio 118.530 mq (area proposta in concessione in diritto di superficie), area parco centrale 46.440 mq (area pubblica),  19.230 mq area parcheggio multipiano metro Quintiliani (area pubblica), mentre Nel piano economico finanziario del 25 novembre 2022 pag. 19 è specificato: Il progetto prevederà lo sviluppo di 2 grandi aree verdi: il Parco dello Stadio, un’area di 110.000 mq all’interno della quale sorgerà l’impianto sportivo, e una zona più piccola di 42.000 mq, il Parco Centrale, localizzata in prossimità dei nuovi edifici dell’ISTAT e dell’Università La Sapienza.

[8] Parere Dipartimento Urbanistica  PAU 10 gennaio 2023   pag. 3 Spazi Esterni pag.4) Relazione pag. 23 Il fulcro verde del nuovo modello di assetto proposto diventa il “Parco centrale” di circa 4,7 ettari, di forma quasi rettangolare, a cui farà da fondale da un lato lo Stadio, dall’altro la Piazza con l’Hotel e il Centro Congressi e su cui prospetteranno, sui lati lunghi, gli edifici dell’Università, gli Uffici del Centro Direzionale e del previsto «Tecnopolo» e la stazione della metropolitana Quintiliani (…)” scarica Parere 21-Determinazioni PAU (f.to Pdf – Mb 18,1)

[9] Relazione Tecnico Illustrativa Studio di fattibilità del 3 10 2022 scarica  FAT-G-G-100-0-A3 Relazione Tecnico Illustrativa Pag 55

[10] Relazione Tecnico Illustrativa Studio di fattibilità del 3 10 2022 scarica  FAT-G-G-100-0-A3 Relazione Tecnico Illustrativa Pag. 55 A est dello stadio e del Parco dello Stadio sorgerà il “Parco Centrale” che si porrà in relazione con il quartiere di Pietralata e con gli sviluppi previsti dal PP (in particolare il nuovo Centro Civico, i nuovi spazi dedicati dell’Università La Sapienza, la nuova sede Istat e il terziario direzionale), offrendo aree verdi attrezzate (tra le quali un parco giochi attrezzato di 180 mq, un centro sportivo all’aperto con 5 campi da tennis di 1565 mq, 5 campi da padel di 1200 mq, 3 campetti da basket di 1512 mq e campi da calcetto a 5 di 2772 mq), un nuovo anfiteatro all’aperto di 3500 mq in corrispondenza dell’accesso principale da nord e una nuova piazza per eventi all’aperto a sud di 2000 mq. Questi ultimi due spazi richiamano tradizionali modelli di utilizzo dello spazio pubblico e sono stati pensati per accogliere eventi, spettacoli e concerti pubblici, diventando i principali attivatori e catalizzatori sociali dell’area di intervento durante i non-match days.

[11] Da integrazioni del 25 novembre 2022  Relazione tecnico illustrativa (pag. 18)

[12] Da Parere Dipartimento Urbanistica 10 gennaio 2023  21-Determinazioni PAU (f.to Pdf – Mb 18,1)pag.9  L’area verde di mitigazione è stata individuata tra l’ospedale previsto parcheggio multipiano di via G. Seguenza (parcheggio B) senza un definizione della tipologia di standard urbanistico a cui ricondurre tale area pubblica. Viene riportata nella  relazione tecnica del Piano di fattibilità del 3 10 22  la dimensione pari a 6500 mq., mentre dalle integrazioni del 25 novembre 2022 alla relazione tecnico economica del 25 novembre 2022 (pag. 18) il  Parcheggio fuori terra monti tiburtini è indicato in 8090 mq e a pag. 46 di nuovo 6500 mq

[13] 03-01-FAT-G-G-500-00-A3.pdf pag. 46 La concentrazione della SUL Direzionale/ terziaria residua di 67.556 mq., già appartenente ai lotti «Aa-Ab e Af», in un nuovo lotto denominato Ak [che comprende Ak 1 e Ak2 NDR]  che ingloba i precedenti lotti «Ae» e resta a disposizione di Roma Capitale, unitamente ai lotti «Ag e B» che rimangono invariati – Integrazioni alla relazione tecnico economica del 25 novembre 2022 (pag. 46) Nel lotto Ak1 si propone di portare l’altezza massima da 23,00 m. a 38,00 m. [RIFERIMENTI ELABORATI GRAFICI TAV. D8]  

Ak1 – Basamento commerciale e servizi 2 piani (h= 8,00 m.) con portico perimetrale (Mq.2.000 al PT)SUL= 18.000 mq Volume= 18.000×4 = 72.000 mc Corpo in linea perimetrale uffici (corpo da 20 m lati a + b + c) Superficie un piano= 3.430 mq Volume= 3.475mq x 3,2m x 8 piani = 88.960mc Vol tot= 72.000 mc + 88.960 mc = 160.960 mc H basamento 8.00 mm H corpo in linea = 30,00 m H totale = 38,00 m.

Ak2 H max = 38,00 m Volume = 1.350 mq x 38,00 = 51.300 mc

AK1+Ak2 Vol tot= 160.960 mc + 51.300 mc = 212.260 mc

[14] DECRETO LEGISLATIVO 28 febbraio 2021, n. 38 (ma anche le normative precedenti) (…) Il documento di fattibilità delle alternative progettuali, predisposto ai sensi dell’articolo 23, commi 5 e 5-bis, del codice dei contratti pubblici, di cui al decreto legislativo 18 aprile 2016, n. 50, e nel rispetto delle disposizioni contenute nel regolamento unico di cui all’articolo 216, comma 27-octies, del medesimo decreto, può comprendere, ai fini del raggiungimento del complessivo equilibrio economico-finanziario dell’iniziativa o della valorizzazione del territorio in termini sociali, occupazionali, economici, ambientali e di efficienza energetica, la costruzione di immobili con destinazioni d’uso diverse da quella sportiva, che siano complementari o funzionali al finanziamento o alla fruibilità dell’impianto sportivo, con esclusione della realizzazione di nuovi complessi di edilizia residenziale (…)

[15] studio fattibilità relazione tecnico illustrativa 01-03-FAT-G-G-100-00-A3(1).pdf pag. 17 

[16] Parere Dipartimento Urbanistica 10 gennaio 2023  21-Determinazioni PAU (f.to Pdf – Mb 18,1)

[17] Dall’elaborato Piano economico Aree Ricettive – All’interno dello Stadio saranno previsti diversi spazi multifunzionali su una superficie complessiva di ~11.300 mq con il duplice obiettivo di promuovere i valori distintivi dell’identità del Club e rispondere alla domanda di servizi di ristorazione, sia sul posto che takeaway, non solo durante i match days e gli eventi sportivi/ musicali (e.g. partite boxing, concerti), ma anche nel non match days.

Più nel dettaglio, gli spazi dedicati al Club saranno i seguenti:

• ▪  Un Museo dell’A.S.Roma dedicato alla storia del Club e del calcio italiano attraverso un percorso “ibrido”, sia fisico che digitale, moderno e interattivo, sfruttando tecnologie di ultima generazione;
• ▪  Un Fan Store ufficiale, posizionato nelle immediate vicinanze del Museo, aperto 7/7, per la vendita di prodotti di merchandising (e.g. scarpe, magliette, sciarpe, cappellini).

Per quanto riguarda i servizi Food & Beverage saranno previsti i seguenti spazi:

▪  Un Bar Sport che trasmetta durante  ,match days e no nmatch days ,i principalieventi sportivi nazionali e internazionali, fungendo da luogo di ritrovo per tifosi, appassionati di sport, ma, anche come punto di riferimento per gli uffici e le attività dislocate nelle aree limitrofe allo Stadio durante la settimana;

▪ChioschiFood&BeveragelocalizzatilungoglispaltidelloStadioeapertiesclusivamenteduranteimatch days e durante i principali eventi sportivi/ musicali (e.g. concerti), con un’offerta takeaway;

▪  Bar del Tifoso, anch’essi aperti solamente durante i match days e durante i principali eventi sportivi/ musicali (e.g. concerti), pensato per un’offerta di prodotti da consumare sia all’interno che takeaway;

▪UnaFoodCourtprogettataperserviresiaglispettatoriduranteilmatchdaysodurantespecificieventi entertainment, sia coloro che graviteranno nel rinnovato contesto che circonderà l’impianto nei non match days.

[18] Relazione Tecnico Illustrativa  Studio di fattibilità del 3 10 2022 pag.61

[19] Relazione Tecnico Illustrativa Studio di fattibilità del 3 10 2022 pag. 14

[20] Relazione Tecnico Illustrativa a Studio di fattibilità del 3 10 2022 Pag. 61

21 marzo 2023